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作风建设中的世界观改造(境界篇)
作者:张锋善(西安人事考试中心主任)
一
我们讲作风,习惯于从政治立场等方面切入,去讨论,去总结。这是必要的。
但仔细想起来,政治是个很明确的概念,你看大家在说到自己的政治思想的时候,总是那么几句话,能与党中央保持一致,能贯彻执行党的十一届三中全会以来的路线方针和政策,然后再加一些当下的政治主旋律,前十年是四项基本原则,前五年是三讲,现在是三个代表+科学发展观+和谐社会。之外,好象很难出新,看所有人的这方面的总结材料、鉴定材料,几乎是千篇一律。这并不是大家思想贫乏了,语言贫乏了,而是的确,政治的方向,应该是容易明确的事,作为从政治上评价一个人,也就简单的只剩下那几句话了。
所以,我们搞作风建设,讲世界观的改造,如果仅仅从政治上去说,就很狭隘,很苍白、空洞,大而无当。
作风建设所涉及的世界观改造,还应该触及哪些领域呢?我认为一个很重要的领域,就是道德操守、人格境界。因为,在一个单位、一个家庭,大家相互感受的最普遍的,最能引起人的好恶感的,是周围人的操守和境界。有了好的操守境界的环境,大家才容易感受到美好,相处的和谐。
二
在我们的日常生活和工作中,世界观的改造应该涉及到道德操守,人格境界。对此,有同志会说,这不是也很空泛吗?你说咱周围的人,谁比谁高尚,谁比谁君子呢?
的确,这没有量化的考核指标,假如有了一个准确客观的量化指标,世界就太简单了,社会也就太清楚了,生命也就太索然无味了。人和人相处,知人知面难知心,“借我借我一双慧眼吧,让我把这世界看个清清楚楚,明明白白”,这是发自肺腑的歌唱啊!如果都那么清楚、简单、明白无误、一目了然的话,坏人是不是就没法活了,因为跟脸谱化没什么区别,他没法坑人骗人,没有市场了。好人是不是也太无聊了?没有吃亏的机会,没有表现宽容悲悯的对象,时间长了,自己都不知道自己好在哪里了,别人要说他好,也举不出先进事迹了。好人也没有市场了。
所以,社会就是现在这个样子,人生就是现在这种情形,让我们迷茫,让我们无所适从,让我们留恋、感慨,让我们激动、感动。都想好好活着,好象都又活的不是十全十美的好,彻头彻尾的好,酣畅淋漓的好。明天总是美好的,未来总是灿烂的,充满着无穷的悬念和没有满足的愿望,有的人追逐,有的人奋斗,有的人投机取巧,有的人坑蒙拐骗、杀人放火。有的人今天心一软,还乐善好施,明天心一硬,却可能把给别人捎的钱装到口袋里昧了。
所以,是不是说不清?
何况,人的境界的层次是非常复杂的,很多时候,不能简单地说谁是坏人,谁是好人;谁的高,谁的低。所以,就更说不清。
我忘了谁说的这段话:人不一定能活的伟大,但可以活的崇高;能崇高一辈子是圣人;想崇高一辈子是圣心;能崇高一段时间是圣徒;能崇高一件事是圣迹。依此而言,谁没有圣心呢?谁没崇高过一时或一事呢?没法比,愈发说不清。
虽然说不清,人们还是整天说,古人说,今人也说;大人物说,普通人也说,想说清,想参悟人生。
三
我们现在就把它说一说。
按照人们习惯的说法,把人群分成境界高的,境界低的。这样分是很简单的,未必准确。但为了容易直观地了解,把这件复杂得难说清的事能理一理,我们姑且沿用这样简单的分法。
我们现在要说的是作为人群,作为我们这些芸芸众生、普通人,从整体上说,他们当中哪些人境界更高一些,哪些人境界略低一些。
我们这些普通人,干的都是平凡的工作,一生都可能不会遇到在重大的历史事件中翻江倒海的机会,所以,一个人的境界,最重要的要体现在他的日常生活和工作中。所以,我们看一个人的境界,就是要看他在日常工作中如何做事干活,在平常生活中如何待人接物。他的存在,使一个单位更和谐、更美好了,还是更混乱、更败坏了。是起了建设性的作用,还是起了破坏性的作用。
问题又出来了。谁做事干活好,谁差?谁待人接物好,谁坏?又好象说不清了。
说不清,我们不硬说,换个角度去看、观察、思考。从两个角度去看,观察和思考。一个角度是工作中,谁愿意成为他的同事,愿意和他合作共事?那些愿意的人多的人,总体的境界上是要比愿意的人少的人境界高一些。另一个角度是生活中,原理是一样的,谁愿意成为他的朋友,愿意跟他交往。同样,那些愿意的人多的人,也就是朋友多的人,总体的境界上是要比孤家寡人境界高一些。这只是一个事实的评价,而不是一个价值的判断。一个人朋友的多少和他的境界的高低并没有直接联系,但一个人总是和他的同事发生冲突,总是跟与他的交往的人反目成仇,我们也就不能不质疑这个人的境界,不会承认这个人的境界会高到哪里去。
也许有同志想,一个人对同事的选择,自由度很小,一般都是组织安排的,并不能充分自主地组建自己的工作团队;一个人朋友的多少,则跟他的经历、性格甚至长相、家世等非人格因素密切相关,怎么从上面的两个角度去观察和思考呢?
四
的确有点难,但并不是难的做不到。
我现在打个比方,以我为例,先说工作,我如果问我自己,假若咱们局处长交流的话,哪个局长更愿意选择我到他分管的处室当处长呢?我当了某个处的处长,哪些副处长更愿意做我的助手呢?哪些人更愿意当我的干事呢?再如果现在我被降职使用了,只能做个副处长或者副主任,调离考试中心,咱们局哪些处长或者主任愿意让我置换他现在的副职呢?我会不会是最可能被剩下的人呢?
这样一分析,在咱们局的处长副处长这个群体里,我个人的境界,事实上就可能有一个相对清楚的位置了。
如果要更具体一点,还可以一对一,一对二地比。比如,我现在降职了,按副主任安排,现在局里要派我到其它中心任副主任,这个中心的主任说,我们位子满着呢,不要。局里说,给你增加一个副职职数,这个中心的主任说,张锋善我不要。局里说不要张锋善,就给你再派一个人,这个中心的主任说,除过张锋善,谁都行。我说,我完蛋了,我一定是副处中境界最低的人了。这里有一个前提,我和这个中心的主任没有什么历史过节儿。前生无仇,今世无怨,这个中心的主任谁都要就是不要我,我不是境界最低,还能说明什么?
重换个说法,境界还能继续往细处比。局里给这个中心的主任说,在张三和张锋善之间,你选一个人吧(当然,前提是张三和这个中心的主任也无历史恩怨),这个中心的主任说要张三,我就感觉至少在这个中心的主任的眼里,张三比我的境界高。再继续比,局里给这个中心的主任说,在李四、张锋善之间,你选一个人,这个中心的主任说要张锋善,不要李四,我就感觉,我比李四可能要高一些。
这样一点点比,一点点观察和思考,一个人在群体中的境界程度,是能得出大致的结论的。
刚才拿工作反映境界的例子说事,还有点复杂。以这样的方法,若拿生活中的做人去比较和观察,可能会更简洁明了一些。一个人和亲人的关系,和朋友的相处都能观察到他的境界。
在单位里共事的时候有组织体系,不能搞亲亲疏疏,如果以后,咱们不在一个中心了,分散到了各个处室和中心,那时候,谁和谁更愿意多来往呢,那时候如果你一定要在考试中心的老同志里选一个朋友,你会选择谁呢?谁会被选择的最多呢?谁可能还连一票都没有呢?这都是可以设想的。没事儿时设想一下挺有趣,而且挺有意义,能帮助我们自省,帮助我们取长补短。
我们说一个人也好,说一个群体也好,他们身上所体现的人格境界,成全着他们的事业。得道多助,失道寡助,失去境界,穷途末路。
那个给我们中心讲过课的杨老师,他说到境界时,以人对物质和精神的追求的侧重点的程度来划分境界的高中低,君子、常人和小人。其实,境界就是精神,只追求物质利益,只追求个人利益,利欲熏心的人,这种人是最没境界的。这种人我们中心没有。
中心的同志都是不乏精神追求的人,没有人视境界为儿戏,不过,我们还得食人间烟火,生存、生活。所以,我们也讲物质,讲增加我们的收入。我所要强调的,就是在此基础上,多讲精神,多讲点境界。也就是多敬业,多做事,多讲中心文化,多点利他精神。这样,世界观的改造就有实实在在的内容了。
五
我作为主任,在改造世界观时,怎样提高自己的道德操守、人格境界呢?
就是少点官气,少点患得患失的想法,把当官看淡一点,把名利看淡一些,把做事做人看重一些,把自己的形象、作风和给同志们的感受看重一些。遇到荣誉不争不抢,遇到困难不退不缩;遇到论功行赏谦让一些,遇到承担责任主动一些。总之,把提升自身的素质看重一些,“学习成就未来,文化决定人生”,把学习,把文化修养看重一些,这才是终身的事,别人无法攀比的事,最空却是最实的事。
总结起来,就是以最低程度的物质上的不满,与最大程度的精神上的丰富,来安顿自己的灵魂和生活。做到这一点,最大的考验,可能是人的趋利避害的本能。自利是人性中无法彻底摆脱的天性,在不损害法纪和道德的范围内,也是一种可以容忍的品行,而且在某种意义上又是人类进步的动力之一。但超越了范围,它就会破坏纪律,搞乱秩序,败坏人心,危及公益,甚至触犯法律,威胁社会。因为人的欲望是无止境的,自利性超越了范围却得不到制止、匡正和惩戒,就会使大家起而仿效,一浪高过一浪,歪风压倒正气。所以,人生而自利之时,又生而有羞耻心,畏惧心,这种自知,使得人们清楚,放任自己的私欲是为大家所不齿,是要付出代价的,只有在侥幸的情况下才可能逃避惩罚,否则,可能连基本的私利,都没有别人实现的多。在现有的社会条件下,一把手在单位最不容易受到约束,一把手在一个单位是最容易实现自利的人。比如在我们中心,如果我只顾自己的私利,不顾及大家的共同利益,不顾及大家心里面的那一杆秤,不顾及同志们共同奉行的组织文化,也许能得到一时一事的好处,大家息事宁人一点,可能也不会抓住这些问题不放,但是孰得孰失,却是洞若观火。
作为主任,单位的安全,单位的荣誉、形象就是最高的追求。只要大家的行为、需要,没有危及到这一点,就是可以容许的;促进了,则是要奖赏的;破坏了,就需要按照制度规定去惩处;更多的情况下,是在有破坏的苗头的时候,及时地去制止。就个人来讲,我自己总结,拿做官和做人来说,做好官,不要有官气,做好人,不要有邪气。官气足了,就会遮盖人性的光辉,就容易滋生邪气。具体说,做官就是把咱们单位建设好,把人事考试的任务完成好,把考试中心这支队伍带好,至少不要把个人的利益凌驾于单位的制度之上,不让别人看咱的乱子,说咱的笑话,瞧不起咱。做人,就是讲人性,讲人情,讲人道,以人为本,不患得患失,不唯利是图,不斤斤计较,光明磊落,公道仗义,堂堂正正,大大气气,包容,宽容,兼容,使自己在多少年之后,都能成为大家愿意交的朋友。
共勉吧!
二〇〇六年十二月十九日
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